互动营销的方式有哪些 有什么能在手机上做互动营销的工具

有什么可以在手机上做互动营销的工具

很多做微商的朋友，不知道要用到哪些工具来提高效率，这里给人们推荐7款工具帮助大家提高工作效率。

1.微信多开辅助工具，华为安卓手机自带多开微信

微信多开可实现一个设备上同时登录多个微信账号，并且这些号可以同时使用。一方面可更加好地区别个人人号和营销号，另外一个方面还可以解决微信人数上限的问题。

2.微商清粉加好友软件

微商清粉加好友软件是一款替代人工操作的自动化软件，例如可实现自动加好友、自动清理僵尸粉、一键转发朋友圈等功能，使用这一类软件可以帮你节省一些烦琐的人工操作。提高工作效率，节省时间

3.自动点赞软件

微兔云点赞软件可设置当别人发布朋友圈信息时自动点赞或评论。每个人都喜欢被别人的点赞，点赞的目的是让对方知道你在关注他，让对方知道我们的存在。

即使平时直接的沟通沟通不多，但是通过朋友圈的点赞或评论来互动，会让以后的沟通沟通变得更加容易。

4.美图工具

美图秀秀、天天P图、Faceu激萌，使用这些工具可轻松实现图片美化的功能

5.X-mind思维导图

通过思维导图工具，可帮到我们快速理清思路

6.易企秀H5应用

H5应用可以用于微商的招商、活动推广、商品或团队的宣传、互动游戏等方面。

H5应用H5这一个由HTML5简化而来的词汇，H5是集文字、图片、音乐、视频、链接等多种形式的展示页面，H5应用常被用于移动端的各种场景中，丰富的控件、灵活的动画特效、强大的交互应用，非常适合通过智能手机展示和分享。

7.淘宝店

淘宝店的交易方式解决了在线支付的信任问题，一旦收货不满意，可随时退货退款。

没有准备就是在准备失败；拒绝学习就是在拒绝成功。其实做一名的微商非常容易，你只要把该准备的工具准备好，把该学习的技能学习好，持之以恒下去，成功便会水到渠成。

不要幻想什么都不准备，什么都不学习就会有人把钞票送到你的口袋，哪有那么好的事情。在微商的生存法则中，唯有超越才可以生存：当别人没准备好时，你要准备好；当别人没学会某项技能时，你要学会；当别人准备好时，你要比他准备得更充分；当别人学会了某项技能时，你要比他学得更精通。

智慧营销有哪一些营销工具

不了解顾客需要解决的问题是什么，这是公司普遍存在的问题，所带来的后果是：每年全球大概有30000个新推出的消费商品投入市场，但是90%都失败了。传统上，营销被定义为规划并执行创意、商品和服务构想、定价、促销与分销的流程，其目的是创造满足个人和组织目标的交易。这一个定义本身没有问题，但在执行过程中，公司往往太太过注重商品，而忽视了消费者的需求。公司常常利用人口统计数据来预测需求，然后侧重于商品设计以充分满足公司设想中的需求。

我们需要开启一种以消费者需求为出发点的新营销思维。陈歆磊教授称之为“智慧的营销”。这种新营销思维与Eric Ries提出的“精益创业”概念异曲同工，即强调在与顾客的交互中不断改进商品，真正帮到顾客解决问题。

什么是“智慧的营销”?

营销到底是什么?关于营销的概念，世界各地的商学院每隔几年就会更新一次。2005年，Clayton M.Christensen在《哈佛商业评论》上提出营销的新定义：“营销最根本的目的是找到潜在顾客需要解决的问题，然后设计商品来满足需求。”陈歆磊教授认为，这是营销最精华的部分，亦是他所谓的“智慧的营销”的核心。

哈佛另一位教授Theodore Levitt也提出过类似的观点：“没人想要一把四分之一英寸的电钻，他们要的是一个四分之一英寸的洞!”如果电钻厂商一心想着生产质优价廉的电钻，这也没有错，但是也大错，错在他连竞争对手是谁都没有搞清楚;如果他清楚消费者需要的只是一个洞，他就会知道竞争者是所有能为潜在顾客打洞的人。这就是为啥每隔一段时间，一个行业会被另外一个看似不相关的行业给颠覆了。营销的核心是如何找到消费者面临的问题。但是商业世界的反例比比皆是。随意举几例：

1985年，可口可乐公司花费几百万美元，经历各种调研、盲测，推出了一种新可乐。可是，这种新可乐上市仅三个月就因销售额低迷而退市了。可口可乐公司困惑不解，盲测的时候大家不都很喜欢这种口味吗问题出在哪里?可口可乐公司不明白，潜在顾客喜欢喝可口可乐，不是因为口感，而是因为喜欢这一个品牌。在盲测中，别说可口可乐和百事可乐，潜在顾客甚至连可口可乐和某些超市自己出品的可乐都难以区分。

成功的营销，首先必须抓住消费者真实的需要。

再举一个宝洁公司的例子。宝洁曾经推出一种叫做Febreze的清新剂，商品推出两个月，营业额远远低于预期，并开始出现下滑。为了找出原因，宝洁公司派出专业人士展开家访。在家访过程中，他们来到一户养了9只猫的人家。这家的主人很自豪地反问他们：“是不是很棒?这些猫一点味道都没有!”家访人员瞬间明白了Febreze失败的原因：爱猫的人根本不觉得猫有异味，就像抽烟的人不觉得自己身上有烟味，以去除异味为诉求点，自然难以打动潜在顾客。

从上述失败与成功的案例，我们可得出一个结论：大多数的营销失败不是由于开发不出商品，而是由于没有消费者来买。那么，有什么系统性的方法来锁定消费者需求呢?

第一，用精益创意的思维在与顾客互动中完善商品;第二：利用新技术。强调市场测试而非细致的筹划;强调消费者反馈而非自我的直觉;强调反复的设计和改进而非前期大而全的商品研发。这三大特点，恰好与“智慧的营销”所倡导的主旨吻合，可以保证公司生产的商品符合顾客的实际需求，而非自己的主观臆想。而传统的商业模式始于一个商业计划：详细描述可能的机会，需要解决的问题，以及该计划提出的解决方案。在传统的商业模式之下，大多数商业计划无法在和消费者的初次接触后生存下来。我们应尽快地将商品或概念传递给消费者以获取化们的反馈。需要了解你的目标消费者在那里，以方便有效地传递信息。