新手做活动策划怎么让老板主动加薪?

你熬夜做的活动方案又被老板打回来,同事随便写的野路子策划反而爆单?我表弟去年刚转行做策划,靠三个土法子把商场活动的介入量从200人拉到8000人。今儿咱们就唠唠,能让甲方追着打款的策划秘诀到底藏哪儿了


为啥专业方案干不过野路子?

先看两家公司的实战对比:
A公司:50页PPT写满SWOT剖析和流量模型
B团队:手绘流程图配文案"周四下午三点,带娃妈妈可以在这遇见救星"
结局B公司的方案当场被采用,活动当天来了1100组家室。

症结出在这

  • 老板要的不是专业,是能落地的金点子
  • 网民看不懂高大上,只认看得见的实惠
  • 市调数据再全,不如大妈聊天时的吐槽准
策划类型 关注重点 利用率
学院派 定律完整 38%
实战派 痛点直击 89%

三招让方案自己会说话

1. 把流程改成连续剧

商场周年庆最火的活动是"失踪的周年庆礼物",每天放线索让开销者找,最后大奖是全年停车卡。介入率比普通抽奖高17倍,还上了本地热搜。

改造案例
原案"注册会员送代金券"
爆款版"新会员礼包里藏着前任店长的辞职信"

2. 给数据穿人情味

幼儿园活动方案原先是"增强20%家长介入度",改成"让每个爸爸都能拍出妈妈朋友圈点赞的亲子照",出席率从31%飙到92%。

3. 留个漏洞让人钻

社区超市搞"漏洞价星期三",故意标错几个商品价签,结局周三客流量是平时的4倍。您别说,这招比正经促销好使多了。


五个害死新手的雷区

  1. 贪大求全(想做宇宙级活动,结局连社区大妈都嫌麻烦)
  2. 盲目追新(学大厂搞虚拟宇宙,不如在小区弄个跳蚤市集)
  3. 忽视人性(抽奖永远比满减好使,人都爱赌运气)
  4. 死磕流程(方案写得比法典条文还严谨,执行时全乱套)
  5. 不会抄作业(早点摊的"豆浆免费续杯"就是天然好策划)

上周帮朋友改餐饮店方案,把"开销满百抽奖"改成"后厨开放日:教你认出注水牛肉"。结局当天来了200多个要学买菜的大爷大妈,食材消耗量是平时的三倍。要我说啊,好策划就像谈恋爱,得知道对方心里痒处在哪。下次写方案前,先到菜商圈蹲半天,保准比看十本营销书管用。您觉着,假若把员工培训改成"菜场侦察兵特训",是不是比正经上课更具有意思?

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THE END
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