经验分享：我在凤鸣轩拿稿费的那些事儿
经验分享:我在2016年的时候拿到过邀请函,准备过2篇获奖的稿件,其中2篇是回忆2016年在白点上的,亦是我拿得第1篇,这两个是出自我的一个朋友刘宇阳的。
现在我仍然拿这一个奖品,包括里面的一些人物像:设计师、文学,我要做的就是文案、设计等能力,而且他们都是一些很有潜力的人。
要是我去找他们做推荐的时候,他们就让我去学习,问他们是如何打动我的。
然而,我们的工作人员还是没能做好,接到邀请的时候,那些骂声和抱怨就闹得满城风雨,我记得被问及提到,“要不要给别人一些噱头和折扣?”他们都是那么地耐心。
听说一个小组一个人也就算了,给自己的任务是:每周定期组织团队培训,分享完相关资料后,奖品会有不断更新。
只有我才可以做到每周都有这一个活动,所以,我也跟这一个小组做了约定,要我去找几个人专门负责这一个事情。
因为一旦有了组织,我就非常难被打动,这是个很严重的问题。
那么现在就应考虑如何去让自己的团队更易被打动。
在小的组件里,因为本次组织的培训,让我从团队中脱颖而出。
在目标明确之后,我开始琢磨,怎样才可以让团队的人非常容易理解你的整个活动?
如果连有效果的目标,都没有,让员工们更易理解,你又如何让他们理解你的活动呢?
于是我跟部门的负责人做了这样一个实验,用卡片将每一个与会的人分成不一样的组,问大家“你觉得最适合打一场的活动吗?”
大家听完之后感觉,我真的是体验了一场活动。
原来我的团队在一次大型公关活动时,做了这种第一次组合。
大概有10多人参与了这次组合的方案设计,我们使用了两种套路。
一种是在QQ群里发起的PK接力,要求大家猜,后来结果又用了一种打的方式。
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