催客户软文的核心技巧与实战策略

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催客户软文的核心技巧与实战策略

你有没有遇到过这种情况?方案做好了,服务准备好了,万事俱备,就差客户点头打款。但你发出去的消息就像石沉大海,一点回音都没有。心里急得冒火,但又不知道怎么办,催得太紧怕客户烦,不催又怕单子黄了……这大概是所有销售和商务最头疼的时刻了。今天,咱们就来好好聊聊这个让人又爱又恨的“催客户软文”,到底该怎么写才能既有效又不招人烦。


一、什么是催客户软文?它为啥重要?

简单来说,催客户软文就是一种以温和、自然的方式提醒客户付款、确认或继续推进流程的沟通内容。它不像那种生硬的“您好,请尽快付款”那样直接,而是把提醒巧妙地包装成对客户有价值的信息。

那为什么不用直接催呢?因为人嘛,都有点逆反心理。你越硬,对方可能就越想拖。而软文的核心是“软”,是用一种不让人反感的方式,达成你的沟通目的。它不只是为了催,更是为了维护关系,甚至提供新的价值。


二、怎么写出一篇好的催客户软文?

好的催客户软文不是随便写几句话就完事了,它得有点技巧。我琢磨了一下,大概有这么几个要点:

  • 语气得亲切,别像机器人。比如用“咱们”、“呀”、“啦”这种口语词,显得更真实。
  • 提供价值,而不只是索取。别光说“您该付款了”,而是附上一些有用的信息,比如项目的最新进展、一个实用小技巧等等。
  • 给客户一个明确的行动指令。比如“您方便时回复个‘好的’就行”、“点击这个链接就能继续下一步啦”。
  • 适当示弱或表达 urgency(紧迫感),但别过度。比如“这边资源快安排满了,提前跟您说一声”,而不是“今天不付钱就没名额了!”。

三、自问自答:几个关键问题

Q:催客户软文最怕什么?怎么避免?

A:最怕的就是客户觉得你烦,把你拉黑或者假装没看见。避免的方法也挺简单的——别只催不动。每次沟通尽量带点新东西,哪怕是个小提醒、一个小祝福,也别让客户觉得你眼里只有钱。

Q:什么时候发催款信息比较合适?

A:这个嘛……一般来说,工作日的白天发会比较合适,避开周一早上和周五下午那种人心浮躁的时间段。不过具体效果可能也得看行业和客户的习惯,这方面我没有绝对准确的答案,得多试试才知道。


四、来看一个真实案例:从“已读不回”到“马上付!”

我们之前有个客户,方案确认后三天没动静。同事小A急得不行,差点就直接打电话质问“您还做不做了?”。

后来我让她改了一版消息,大意是:“王总好呀~方案您应该看过啦,有任何需要调整的地方随时跟我说哈!另外刚刚我们技术团队发现了一个能优化效果的小技巧,顺便分享给您(附了个截图)。如果方案没问题,您回复一下,咱们就尽快启动啦~”

结果客户不仅回复了,还说了句“谢谢提醒,刚才在开会,马上处理”。

你看,这就叫用价值感抵消催促感。你提供了额外信息,客户就更愿意回应你。


五、进阶技巧:怎么让软文效果更好?

除了上面说的基础操作,还有一些小技巧可以试试:

  • 用客户之前关心过的问题作为切入点。比如“记得您上次问过XX问题,我们有了新发现……顺便也和您同步一下项目进度”。
  • 适当加入时间节点或限量信息。比如“咱们这个月启动的话,还能赶上旺季流量”,但话说回来,这东西不能常用,用多了就像骗人的。
  • 结尾轻松一点。加个表情符号或者一句“不忙的时候回复就行”,降低压迫感。

六、总结:催客户的本质是服务,不是逼迫

写催客户软文写到后来,我突然有点明白了:这东西表面上是催,实际上还是服务的一部分。你得让客户觉得你是在帮他推进事情,而不是只顾着自己要钱。一旦这个心态转变了,你的文案自然而然就“软”了,也更容易被接受。

最后再啰嗦一句:别指望一篇软文能解决所有问题。如果客户一直没回应,可能真的得换个方式沟通了,比如打个电话或者约个咖啡聊聊。文案是工具,人才是核心。

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