精选营销高文佳作100篇，新闻风格软文精编300字展示

网络是驱动全球21世纪经济迅猛进步的关键动力。网络经济构成了当今社会不可或缺的经济形态。设想在缺乏网络的背景下，最快的信息沟通方式是电话联络，新闻资讯仅能通过有线电视台获取。消费购物也只能在实体店面进行，快递业在这个时代亦无需求。这样的世界对于现在的我们来说显得极为恐怖，这也进一步彰显了互联网对我们生活的巨大改变。然而，许多人对于互联网的认识还不够深入。

那么，什么是互联网呢？
互联网，即网际网络，是由众多网络相互连接而成的庞大网络系统。互联网具有全球性，这意味着无论谁发明了它，它都属于全人类。简言之，互联网就是由广域网、局域网以及单机按照特定通信协议组成的国际计算机网络。1974年，以太网（大多数局域网采用“TCP/IP”协议）的问世，使得互联网在20世纪70年代迅速崛起。到了1983年，全球范围内普遍采用了这一体系结构。然而，直到20世纪90年代初，商业活动在互联网上的应用，才真正使互联网进入高速发展期。与此同时，互联网催生了一大批从事互联网商业活动的大企业，从而形成了互联网行业。如今，由互联网延伸出的互联网+以及物联网成为互联网发展的新业态。互联网的多元化决定了它能在各行各业中得到应用，又因其网络特性为行业带来了更多的发展机遇。在未来的生活中，互联网将给我们带来更多、更巨大的变化。

各行各业的企业纷纷进军网络已是未来的大势所趋。电商的飞速发展成为了必然趋势，3.0电商时代已经到来。新兴电商如雨后春笋般出现在公众视野，新兴电商的代表如众I合I链I盟zhcc等将打造电商新未来。

未来几年互联网的发展前景将如何呢？已进入互联网行业的国家从经济发展、国策规划等方面可以看出一些发展趋势和方向，但更多传统行业尚不确定是转型还是转行，这正是当下许多传统企业面临的“互联网焦虑”。

这是我自行拼凑而成的，部分原创，这就是软文。

营销策划方案范文
制定营销策划方案共分为八个步骤：
一、掌握现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费趋势的变化。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。
3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业希望通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括：
1、前言。
2、纲要（目录）。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销策划方案的完整流程，只要按照步骤来，就不会出错。营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
（一）企划客体环境
1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。
2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
（二）竞争对手基本情况
1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
（三）市场分析
1、市场调查
2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。
12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）
13、市场机会点与障碍点
（四）项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
（五）市场定位
1、主市场（目标市场）定位及理论支持点
2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点
（六）业主情况

（六）业主状况

1、业主种类/分布。
2、业主特性（这些业主是什么样的人？他们如何生活、如何接受该服务及相关服务？）
3、业主数量？
4、业主消费模式/心理（为何装修，在装修过程中追求何种特性？装修过程，装修前的相关因素）。
5、装修动因的设定。
（七）营销活动的实施
1、营销活动目的。
2、目标消费群体。
3、面临挑战。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位（差异化竞争差异点的确定）。
（八）营销策略
1、策划策略：（1）策划理念；（2）品牌与包装设计。
2、定价策略：（1）定价思路与定价方法；（2）定价政策；（3）定价体系的管理。
3、渠道策略：（1）渠道选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。
4、促销策略：
（1）促销总体思路；
（2）促销手段/方法选择；
（3）促销理念与主题；
（4）促销对象；
（5）促销方案/计划草案、广告计划、广告策略、广告脚本；
（6）促销活动过程；
（7）促销活动效果；
（8）促销费用。
5、策划活动实施策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测
（九）营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理：
（1）组织职能、职务责任、工作流程；
（2）人员招聘、培训、考核、薪酬；
（3）销售区域管理；
（4）营销/销售人员的激励、监督、领导。
3、营销/销售活动的控制：
（1）财务控制；
（2）商品控制；
（3）人员控制；
（4）营销/业务活动控制；
（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
（十）销售服务
1、服务理念、口号、宗旨、目标。
2、服务承诺、措施。
3、服务体系（组织结构、职责、流程、过程、资源）。
4、服务质量标准及控制方法。
（十一）总体成本预算。
（十二）效果评价。