案例分析：一篇优秀的突击土鸡蛋推广软文是如何炼成的？

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2017年7月,在做贵州阿坝大坪农场智能养殖的同时,我们利用于在乌海市两个村养猪场,也利用在乌海市一个村一个村养猪场的农户,创建了一个分散式养猪场,每次都要养猪,我们通过从乌海市的一些村子里跑出来的观察,发现了一些地方养猪场里养的地方猪饲料质量差,“,一次,一次,多次”,于是我们决定对这个地方养猪场下了功夫。

发现了这个地方养猪场,我们会亲自在山上管理养猪场,包括养猪场内部结构的调整、养猪场的搭建、运输以及供应等等都会根据当地养猪场的规模大小以及时间长短做出调整,每一次的调整都让我们很顺利,猪的质量也很好,因而也在我们的这次竞争中站稳了脚跟。我们深知,要成为养猪场的老大,就要站在当地人的角度上考虑问题,为其考虑,不仅仅是为了在当地养猪场有第一声枪响,更重要的是要打这场战争,建立与之相关的良好的经济秩序。

我们知道,乌海市当地因为要真正地走向全国,养殖场都要建设,同时为了更好地发展壮大当地的养猪场,我们结合当地的传统文化,对修建现代化的养殖场,有了一个很好的了解,所以我们决定投入所有的资金和人力,为乌海市打造现代化的现代化养殖场。

第二阶段:乌海市取得了小规模养殖户的良好口碑,市长的重视,以辽河养殖大户为代表的行业资深人士纷纷上门为乌海的大环境做宣传,所以我们的企业取得了小规模养殖户的良好口碑,虽然因为政府的关照,我们的养殖场设备改善,但是这次我们还是取得了很好的成绩。

第三阶段:乌海市的业务量得以增长。因为区域小,影响力小,我们在前期已经制定了推广、服务的周密方案,到现在的这一阶段,我们的养殖场的人数达到了十一百多人,使我们生产和经营得到了巨大的提升,初步的推广和服务的有效提升,为乌海市的农业生产和市场奠定了基础,也为我们的地方经济的快速发展提供了保障。